能者多勞？事情做最多、最累卻成了「職場討厭鬼」　6指標讓工作能力不被浪費

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文／霍輝

要不要在公司展現其他技能？

最近網上有個熱議的話題：要不要在公司展現其他技能？

按理說，能力越強越廣價值越高，理應展現。可調查結果卻相反，大多數人更想隱藏自己本職工作之外的技能，他們認為展現技能不僅不會促進職業發展，反而會增加工作負擔，帶來額外的工作。展現一點PPT技能就淪為PPT機器，展現一點EXCEL技能就整天給主管免費做報表。

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於是有職場老鳥掏心掏肺告誡後浪：千萬不要讓老闆知道你有本職工作以外的任何技能，他們只會覺得你很方便，但並不會覺得你很能幹，也不會覺得你很多才多藝，也不會給你漲工資。

展現本職工作外的能力，到底是有助於升職加薪，還是徒增工作負擔？

熱播的陸劇《上海女子圖鑑》裡有這樣一個情節。

和海燕一同入職的上海女孩Kate，平時看起來不顯山不露水的，實際是個有能力有想法的女孩。她明明能力出色，卻深藏不露。

當海燕還在加班用笨辦法統計Excel數據時，Kate隨便一點撥，一個函數公式就解決了全部問題，海燕這才知道 Kate原來這麼厲害。

而Kate卻說：差不多就行了，要是大家都知道你是Excel狂人，包準以後雜七雜八的工作，都扔給你。

木秀於林，風必摧之

初入職場，很多新人都迫不及待地展示自己的才華，證明自己的實力，其實，在主管和同事眼裡，那不是展示，是炫耀。

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後來有一次Kate被上司點名，給老外客戶匯報，Kate在不經意間展示了自己的才華。大家這才知道Kate的英語原來也這麼棒。

立刻有同期入職的新人嫉妒Kate，悄悄給Kate的筆電澆上一杯咖啡，Kate的筆電就徹底被燒壞了。

「木秀於林，風必摧之」是職場常態，看看網友們的吐槽，滿滿的無奈與辛酸：

應徵電工，做著做著就成了維修工，再到後來就成了雜工！

會貼手機膜，給同事免費貼了三年，重點是膜還是我花錢買的。

讓老闆知道了我會做微信公眾號，之前專門做這個的人生病請假了，老伴就找我做。我還以為年底他能想到我的好，結果他瞬間把好職位給了別人，意思是我是閒得沒事幹才做的。

自從曉得我會拍照後，公司大小活動都讓我去拍攝，省了請攝影的錢。全員合照裡沒有我，我在拍攝；年會大家開心看節目，只有我扛著單反滿場飛……最後還嫌棄我：怎麼給大老闆拍得照片這麼少？

不管你多有才，在單位你只是個工具人，找工作時技多不壓身，找到工作後技多壓不死你。

能者多勞卻沒有多勞多得，主管只是覺得「能者多勞」是對你的認可，而這種認可是對你的饋贈，你要懂得感恩。

難怪有老油條員工說：在職場，你會也要假裝不會，做人還是低調些，這是對自己的一種保護。

果真如此嗎？非也！

職涯發展不是靠能力多強而是如何展現

如果你擁有很強的能力，但不去展現自己，別人是無法知道你的能力的，你自然也得不到主管和同事的認可。

真正決定你職業發展的，不是你能力有多強，而是你如何展現自己。一個不會展現自己的人，永遠無法獲得真正的發展。

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退一萬步說，即使展現能力給你帶來工作量的增加，但換個角度來看，這也是個鍛煉的機會。眼界不要太窄，不要只看短期，的確短期內你有可能吃力不討好；可從長期來看，你增強的能力，就是你的競爭力，將來會獲得更多機會和資源，升職加薪、更好的發展都會實現。

展現能力也是個技術活，展現得好，職場走上上坡路，展現得不好，遭人嫉妒，徒增工作負擔，那麼該如何展現自己的能力呢？

可以遵循5W1H的原則，即把握好這六個要素：內容（何事What）、場合（何地Where）、時間（何時When）、人員（何人Who）、原因（何因Why）、方法（何法How）。

（1）內容（What）——什麼能力

要展現本職工作以外的什麼能力才有助於你職場精進呢？當然最好是與本職工作相關、含金量高的能力，讓主管和同事覺得你有價值，不可或缺。在需要的時候，他們腦海中第一個想到的，非你莫屬，這種稀缺的能力，就是你職場的金飯碗。

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所以展現之前要三思，主管需要什麼技能？他看到你的技能後會怎麼辦？如果你的技能能給你工作帶來助力，那就拿出來。

（2）場合 （Where）——什麼地點

展現能力一定要分場合分地點和場合，有的人很喜歡表現自己，且不分場合，在別人眼中，那不是展現能力，而成了炫耀。

很多時候、很多場合，人既需要表現自己優勢特長，也需要藏起自己的小聰明，偶爾笨拙一點也不全是壞事。

（3）時間（When）——什麼時候

很多職場新人，常常急於展現自己的才能和實力，希望盡快得到主管和同事的認可，這樣鋒芒畢露的後果，往往適得其反，招人厭煩。

新人剛開始還是低調點，站穩腳跟再展現能力。否則很容易過早地成為同事的競爭對手，給你穿小鞋、製造困難，讓你的職場出師不利。展現能力要有度。

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（4）人員（Who）——向誰展現

如果你的主管知人善用，樂於培養下屬，一旦有機會，你一定要向他展現你的能力，因為他能成為你職場的助推器。

如果你的主管嫉賢妒能，知道你能力後，會把你當做免費勞動力的，在這樣的主管手下，你要做的就是韜光養晦，而不是鋒芒畢露。

另外還有一個好建議：確保除了你的上司之外，上司的上司也能看到你的才能。

（5）為什麼（Why）——原因

為什麼要展現這個才能？為什麼要這個時間、這個場合、這種方式來展現？這是不是最優的展現方式？為什麼不能用其他方式替代？為什麼非做不可？

想清楚這些問題，你對自己的展現就會多一份信心。

（6）方式 （How）——怎麼做

展現才能也是有技巧的，學會必要的技巧，讓自己不被忽視。巧妙引導你的主管、同事、客戶注意你，你的形象就能得到快速提升。

比如，你可以在一些關鍵時候「不經意」地暴露一下自己的能力：單位舉辦晚會，你湊巧歌唱得不錯，可以展現一下，下一次你就是晚會節目的不二人選了。

能力若深藏不露，對職場毫無益處。

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職場上每一次與他人的交互，都是你的一次機會，不要輕易錯過。你要做的，就是低調做人，一旦時機成熟，抓住機會，最大化展現你的能力，不鳴則已，一鳴驚人。