雅茗8千萬投資「可不可」! 除了茶他們看重的是什麼?

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20200529

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原文出自【可不可熟成紅茶獲8千萬投資,金主雅茗想帶台灣品牌一起出海】,經原著數位時代授權轉載原文,未經同意者請勿任意轉載!

Cover Image Source:可不可熟成紅茶官網

文/吳元熙

雅茗-KY董事會20日宣布通過飲料品牌「可不可熟成紅茶Kebuke」投資案,以新台幣8千萬取得20%股權,目標用雅茗的海外市場拓展基礎,將台灣好品牌帶向國際舞台,豐富集團品牌深度,專注「茶」的經營。

雅茗在公開資訊觀測站公告,透過子公司宴群國際投資永醇誠股分有限公司,以每單位價格400元,交易20萬股,投資總金額為新台幣8千萬元

▲ 可不可熟成紅茶設計愛用「手寫字體」,是其一大特色。

Image Source:可不可熟成紅茶


雅茗拚一把,看好「文青紅茶」可不可成長性

雅茗與六角都是台灣手搖飲概念股一員,除了少部分餐飲事業,公司經營以茶飲為主,旗下共有旗艦品牌「快樂檸檬」、高端輕奢的茶飲品牌「茶閣里的貓眼石」,主打黑糖珍珠奶茶品牌「喝嘛」,全球總店數逾1,100家,但多數位於中國大陸與海外,

對於攜手可不可的效益,雅茗表示,可不可成立於2008年,自2016年重新改造品牌概念,主打斯里蘭卡高級熟成紅茶,以世界洋行茶商及英倫復古風為特色,全台已經有超過170店,也是台灣年輕人及大學生相當喜愛的茶飲品牌,品牌喜愛度排名前2名。預估未來3年,可不可在台灣將成長至300家門市,營運持續穩定成長,對於集團獲利有相當的挹注。

▲ 可不可的分店開幕時,都會在臉書張貼專屬視覺海報。

Image Source:可不可熟成紅茶


相較於市場其他手搖品牌,可不可熟成紅茶有強烈的品牌形象,獨具風格。舉例來說,每當有加盟或直營門市開幕時,可不可會量身打造該分店的美術視覺,提供「店卡」塑造特色,並在社群網站貼出圖片吸引粉絲。產品設計方向,則是藝文風與復古併行。

▲ 可不可經營文青形象有成,擁有一定的網路聲量。

Image Source:可不可熟成紅茶


放眼國際「可不可」對開拓國際市場有幫助

雅茗指出,旗下快樂檸檬除在大陸有一定市佔率,全球亦累積相當多的加盟商,目前已擴展至20國家,落地200多個城市。集團確立以茶為核心的經營理念,進行茶飲品牌的多國家、多市場、多文化布局,除了可以逐步分散過度集中單一市場風險,更重要是把台灣好的品牌帶到海外,提供全球加盟商更多選擇。

▲ 快樂檸檬(Happy Lemon)事業重點在中國大陸。

Image Source:Happy Lemon Taiwan

雅茗強調,董事長吳伯超在20多年前將台式珍珠奶茶帶入香港,引領珍奶旋風由香港一路襲捲至大陸,深耕茶飲領域多年,由於西方國家對於紅茶的接受度與了解程度高,看好可不可熟成紅茶的加入,對於集團開拓國際市場有幫助。

面對新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)影響,雅茗今年第一季表現明顯下滑,營收2.77億,年減49%,但集團認為今年定下的「擴大展店」、「國際合盟」、「投資併購」3箭營運策略都有進展,等疫情趨緩後,效益將逐漸出現,對下半年的營運動能有信心。



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